Подборка наиболее важных документов по судебной практике о конфискации страховых взносов, включая нормативные акты, формы, статьи и советы экспертов.
Судебная практика
Статьи, комментарии и ответы на вопросы
Статья: Оскорбление работником коллеги или начальника — как наказать работника, не нарушая трудового законодательства? И как работнику защитить свою честь, если начальник оскорбил его неуважительно? (Никулина С.) («Трудовое право», 2024, n 4) Если сотрудник грубит на работе или оскорбляет коллегу, компании борются с таким поведением с помощью дисциплинарных взысканий и лишения льгот. Как показывает судебная практика, работодателям бывает сложно определить, при каких обстоятельствах нарушение пользовательской этики является дисциплинарным проступком. Поймите, какие обстоятельства важно учитывать, прежде чем наказывать сотрудника, чтобы защитить свою компанию от негативных последствий.
Статья: Наказание рублем, или где ущемление законно (Бычков А., Калитовская А.) («Кадровая служба и управление персоналом», 2022, n 9) Судебная практика. Работодатель лишил работника годовых премий и бонусов, а также премий за первый и второй кварталы следующего года в связи с дисциплинарным взысканием. Работник оспорил приказ о дисциплинарном взыскании. Суд признал их незаконными. На этом основании работодатель отменил эти приказы и выплатил работникам пособия, но только в размере 5% от должностного оклада, с учетом ставок и коэффициентов пособий по регионам, в которых они работают в ФАО «Север», за каждый период. В этом случае работник снова обратился в суд с требованием взыскать с работодателя премии, проценты и компенсацию за нетелесные повреждения.
Четыре ситуации по лишению работника премии: новые позиции судов
В материале — советы, как действовать в четырех случаях, когда работника необходимо лишить премии частично или полностью. Мы проанализировали судебную практику, сложившуюся после того, как год назад Конституционный суд определил условия лишения премий. За это время было несколько планов, но поправки к закону так и не были приняты. Поэтому в своей работе мы вынуждены учитывать выводы суда, чтобы не платить заинтересованным работникам.
Снизить квартальную, полугодовую или годовую премию
Уменьшить или удержать премию можно только за тот период, за который работодатель наложил взыскание. Это правило распространяется не только на ежемесячные премии. Например, если повторное взыскание вынесено в октябре, то премию можно уменьшить за октябрь, четвертый квартал, второе полугодие и 2024 год. Сентябрь или в третьем квартале 15. 06. 2023 года, постановление 32-п Конституционного суда.
Четких правил о сокращении или невыплате квартальных и годовых премий не существует. Конституционный суд запретил сокращать премии, приводящие к снижению зарплаты более чем на 20 %, но это касается ежемесячных поощрений. В отношении других выплат ограничений нет, но многие судьи при рассмотрении конкретного дела применяют одно и то же правило ко всем выплатам. В то же время спорным является вопрос о том, на какую сумму должна быть рассчитана эта доля. На практике существует три варианта. Рассмотрим их на примере.
Пример.
Один работник совершил мошенничество в июне и июле. Поэтому работодатели могут сократить пособия не только в июле, но и в третьем квартале, во втором полугодии и в течение всего 2024 года. Однако сумму для расчета порога в 20 — максимальную сумму сокращения нужно определить.
Первый вариант: сравнить зарплату за квартал или год с зарплатой за год соответственно. Это определение седьмого СЕ по делу 88-16504/2023 от 19. 10. 2023. Сумма, которую работник не получает, не должна превышать 20 % от общей зарплаты за период, за который выплачивается пособие.
Второй вариант: привязка подпункта премии к среднемесячному заработку, дело № 33-787/2024. Необходимо суммировать заработную плату работника за все месяцы периода, в котором выплачивается премия, и разделить ее на несколько месяцев. Выплаты могут быть уменьшены на сумму до 20 % от полученной суммы.
Третий вариант: рассчитать ставку заработной платы за месяц фактической выплаты пособия в соответствии с определением 8-го СОЭ по делу 88-9346/2024 от 23. 04. 2024. Это означает, что любое уменьшение пособия за третий квартал может быть произведено только таким образом, чтобы ноябрьская выплата уменьшилась не более чем на 20 % при выплате заработка.
Самый безопасный вариант — не уменьшать ежемесячную выплату свыше 20%, независимо от того, в каком периоде выплачиваются пособия. Это даже более выгодно для работников, поскольку в большей степени соответствует ограничениям, установленным Конституционным судом. Однако такая система нежелательна для работодателей, если сама премия велика. Несмотря на отсутствие четкой практики, можно определить варианты расчета, используемые и указанные в LNA. Каждый метод можно обосновать в суде в случае разногласий. Самое главное — сотрудники должны знать правила, под которыми они подписались.
Соотнести размер депремирования с тяжестью проступка
Сокращение пособий должно быть соразмерно проступку, а также дисциплинарному взысканию. Конституционный суд отметил, что сокращения не могут быть произвольными. Этот вывод применим к пособиям любой продолжительности. Чтобы оценить пропорциональность снижения премий в связи с правонарушениями, необходимо рассмотреть два аспекта. Во-первых, не следует применять единый коэффициент снижения премии за каждое правонарушение. Во-вторых, убедитесь, что работники с одинаковым качеством работы и разными показателями дисциплины получают разные премии.
Судьи редко оценивают размер снижения конкретной премии. Они смотрят в первую очередь на ее соразмерность общей зарплате и используют ее как дополнительный аргумент. О соразмерности снижения премии говорит решение Юстицкого суда Красноярского края по делу № 2-3984/2023. 2-3984/2023. Кроме того, может быть принят во внимание размер снижения выплат. В этом случае у работодателя есть возможность отстоять решение суда, если он обоснует причины применения конкретного размера снижения, назначенного Кировским областным судом по делу № 12. 01. 2024. 33-69/2024.
Целесообразно оформить различия между уменьшением пособий в разных случаях. Например, при каком наказании или при каких условиях снижается премия Система премирования — это вопрос усмотрения работодателя, главное, чтобы критерии были объективными.
Все ограничения распространяются только на выплаты, являющиеся частью системы оплаты труда
Уменьшить премию без применения дисциплинарного взыскания
Сомнительно, что выводы Конституционного суда должны применяться в тех случаях, когда работодатель не налагает взыскание и не снижает премию. На практике встречаются противоположные решения. Некоторые судьи считают, что ограничения по снижению премий должны соблюдаться, даже если наказание не вынесено. Достаточно обосновать это определением ИПК от 14. 12. 2023 о неисполнении или ненадлежащем исполнении обязанностей, т. е. делом 88-25344/2023. Другие указывают, что выводы Конституционного суда применимы только к обесцениванию в связи с дисциплинарными взысканиями.
Различные методы оправдывают сокращение выплат, чтобы избежать спорной ситуации. Если назначено наказание, см. раздел «Совершение проступка». Также см. другие ситуации, когда было решено не применять дисциплинарное взыскание. Например, невыполнение поставленных задач.